疫情發(fā)生以來，昆區(qū)在以習近平同志為核心的黨中央和自治區(qū)、包頭市堅強領導下，采取最堅決、最果斷、最嚴格的措施，抓好“外防輸入、內防擴散、嚴防輸出”各項工作，經過全區(qū)上下艱苦努力，用最短時間打贏了疫情防控阻擊戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)，新冠肺炎疫情防控向好態(tài)勢進一步鞏固，防控工作已從應急狀態(tài)轉為常態(tài)化。

一、保持“8個不變”，繼續(xù)鞏固疫情防控工作

一是保持組織領導常備不變。疫情防控指揮部按30名專職工作人員配備，每日24小時值守運轉，繼續(xù)保持實體化運行，常態(tài)化統(tǒng)籌協(xié)調和指揮調度。

二是保持流調隊伍常備不變。從區(qū)公安分局、區(qū)疾控中心抽調12余名人員組成常態(tài)化流調小組24小時值守，專門負責處理協(xié)查人員的信息推送、落地查人、流調溯源等工作。

三是保持轉運隊伍常備不變。在轉運組內，保留5臺車輛、5名司機，專門負責日常的人員轉運工作。

四是保持集中隔離點及管理人員常備不變。設置包鋼預保中心和區(qū)住建局朝陽佳苑公租房2個常備集中隔離點，備齊兩套管理團隊，專門負責集中隔離人員的管控。

五是保持社區(qū)防控力量常備不變。進一步完善黨建引領網格化管理體系，推動街鎮(zhèn)、社區(qū)、物業(yè)、網格員一體化防控，各街鎮(zhèn)確定1名班子成員和1名專職聯(lián)絡員以及所轄各社區(qū)主任24小時應急值守，負責社區(qū)防控的日常指揮和調度，全體網格員具體抓好落實。

六是保持數據統(tǒng)計隊伍常備不變。抽調5名工作人員負責疫情防控各類數據的匯集、比對、統(tǒng)計、推送、上報等工作。

七是保持監(jiān)督隊伍常備不變。抽調1名縣級領導和10名左右工作人員組成聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)督隊伍，專職負責疫情防控常態(tài)化的督促檢查，每日有行動，每天到現場，發(fā)現問題跟蹤督辦，確保日清日結。認真落實縣級領導常態(tài)化包聯(lián)街鎮(zhèn)，指導監(jiān)督各街鎮(zhèn)做好日常防控。

八是完善平戰(zhàn)轉換機制。將工作人員按照扁平化、實戰(zhàn)化模式進行定人定崗合成編組，實行全年365天排班值守，將突發(fā)疫情應急處置的橫向縱向各環(huán)節(jié)制定總流程圖及分項流程圖，依托“初檢（篩）陽性報告微信群”一旦發(fā)現初陽患者，立即啟動應急響應，轉入戰(zhàn)時指揮體系。

二、建立“4個常態(tài)化”機制，扎實推進常態(tài)化疫情防控工作

一是外防輸入常態(tài)化。細化卡口核查工作，切實加強火車站、汽車站、高速公路卡口的防控，重點做好中高風險地區(qū)所在地市來（返）人員的排查登記和管控工作。對來自中高風險地區(qū)的運輸疫情防控、生產生活物資的車輛，嚴格按照“手遞手”交接，“點對點”閉環(huán)管理。加強各卡口與社區(qū)的信息傳遞，形成閉環(huán)機制。強化進口冷鏈食品防控，嚴格落實國外進口和國內中高風險地區(qū)冷鏈食品生產、流通、銷售全程防控和追溯管理。嚴格落實“五區(qū)一庫一柜”制度和“一單一票一報備四證二報告”制度，全面開展進口冷鏈從業(yè)人員、環(huán)境“每周必檢、逢進必檢”工作。加強郵政快遞業(yè)防控，強化國際郵件快件及國內中高風險地區(qū)來包郵件快件處理場所的消毒、通風等工作，嚴防疫情通過寄遞渠道輸入。認真落實從業(yè)人員個人健康防護、生活環(huán)境衛(wèi)生和攬投服務環(huán)節(jié)防護措施，做好清潔消毒工作。

二是風險人員排查常態(tài)化。進一步壓實社區(qū)屬地責任和企業(yè)主體責任，每日對疫情重點地區(qū)來（返）昆人員進行摸排，利用各類數據資源推動的人員信息科學精準地進行快速篩查，分類建立臺賬，每日匯總新增人員信息，嚴格按規(guī)定進行管控。企業(yè)主體負責督促施工單位擔起主體責任，建筑工地實行閉環(huán)管理，對進出工地的所有人員、車輛登記造冊。嚴格入境人員閉環(huán)管理，及時納入社區(qū)疫情防控體系，做好隨訪登記和健康管理。加強對貨運司機和賓館、酒店入住人員的防控排查，在企業(yè)門崗、物流園區(qū)門崗、貨運停車場嚴格對貨運司機細致排查。加強從業(yè)人員個人防護、疫苗接種，不折不扣落實好日常防控措施。

三是監(jiān)測預警常態(tài)化。加強醫(yī)療機構防控，發(fā)揮醫(yī)療機構哨點作用，嚴格落實對進入醫(yī)院的所有人員掃碼測溫等措施，規(guī)范發(fā)熱門診設置及診療

流程，加強發(fā)熱門診醫(yī)護人員培訓，確保不漏診一個可疑患者。進一步加強藥店疫情防控工作監(jiān)督檢查及“四類藥品”購藥登記報告制度。切實提高社會面核酸檢測能力，增設便民核酸檢測點，滿足居民群眾就近核酸檢測需求，在進一步暢通“愿檢盡檢”渠道的同時，切實發(fā)揮核酸檢測前哨站點的作用。對特殊需求的人群，提供檢測上門服務，做到愿檢盡檢。

四是社會管控常態(tài)化。黨政機關及事業(yè)單位認真落實“五有三加強”措施，健全完善本單位疫情防控管理制度，做好通風消毒工作，推廣分散錯峰就餐，控制大型活動、會議。做好養(yǎng)老機構、精神衛(wèi)生醫(yī)療機構、教職員工和學生等疫情防范，落實人員進出管理、人員防護、健康檢測、消毒等防控措施。堅持監(jiān)所防疫標準高于社會面管控要求，嚴守“四條底線”，確保監(jiān)管場所絕對安全。加強校外參加培訓、托管學生疫情監(jiān)測，定期組織師生開展核酸檢驗。嚴格控制大型宴會、聚集性活動，加快疫苗接種工作進度。繼續(xù)推進第一針、第二針接種工作，普及“加強針”的相關知識，消除群眾思想顧慮，做到“應接盡接”。宣傳引導居民注冊鹿城365健康碼，通過宣傳欄、海報、電子屏以及微信群等多種形式，加強防控知識宣傳。

三、加強“6個保障”，為嚴防疫情反復提供有力保障

一是強化責任落實。進一步壓緊壓實各級各部門責任，提高政策執(zhí)行力，堅決杜絕形式主義、官僚主義。堅持管行業(yè)必須管疫情防控和“誰經營、誰負責，誰開辦、誰負責，誰的人、誰管理”，針對關鍵環(huán)節(jié)和風險點抓緊抓實抓細防控措施，切實做到外防輸入不放松、內防反彈不松懈。

二是補齊短板弱項。加強疾控力量建設，進一步明確疾控機構職能定位，改革完善管理體制，加快人員力量補充，優(yōu)化崗位設置，提升監(jiān)測預警、檢驗檢測、流行病學調查和防控業(yè)務管理能力，為疫情防控決策提供技術支撐。完善基層公共衛(wèi)生服務網絡，夯實社區(qū)防控基礎。

三是加大能力保障。建立公共衛(wèi)生安全信息平臺，建立重點人群健康管理、檢測和篩查數據庫，實現疫情相關數據實時監(jiān)測、動態(tài)分析和信息共享，提升預警能力。

四是強化宣傳培訓。完善健康公益宣傳制度，通過多種途徑宣傳普及新冠肺炎防控知識。健全信息公開發(fā)布機制，加強輿情監(jiān)測研判，回應社會關切。加強正面宣傳引導，組織講好“抗疫故事”。?堅持問題導向和需求導向，線上和線下相結合的方式加強疫情防控培訓，全力提升所有參戰(zhàn)人員的專業(yè)能力和防控水平。

五是加強監(jiān)督檢查。各級紀檢監(jiān)察機關要將常態(tài)化疫情防控工作作為政治監(jiān)督的重要內容，對疫情防控工作責任意識不強、思想麻痹松懈、工作不細不實等問題，精準追責問責、公開通報曝光。區(qū)指揮部督查組對市指揮部和上級督查組交辦及本級督查發(fā)現的問題形成清單，督促相關部門和街鎮(zhèn)立行立改，及時通報。

? ? 六是開展實戰(zhàn)演練。針對病例發(fā)現與報告、疫點管控處置、患者轉運、流調溯源、疫情研判等各環(huán)節(jié)、各領域、各流程，堅持定期和不定期演練相統(tǒng)籌，有效提升全員、全域應急處置能力，確保隊伍拉得出、沖得上、打得贏。