昆區(qū)圍繞“建成社會治理和公共服務創(chuàng)新示范區(qū)”的目標，深化街道社會治理體制改革，通過網格化管理，打造“三化服務”，推進社區(qū)服務管理精細化，專業(yè)化。一是區(qū)域網格化。按照規(guī)模適度、方便群眾的思路，按400戶合理劃分網格，每個網格配備1至3名網格員，履行信息采集、綜合治理等方面職責。二是管理責任化。按照“網中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的管理模式，組建了由網格員、社區(qū)民警、社區(qū)黨員等組成的網格管理員隊伍，形成“一格一員”或“一格多員”。三是服務規(guī)范化。創(chuàng)建“六卡一情六服務”工作模式。六卡：藍色居民聯系卡、紅色幫扶救助卡、黃色重點調解卡、白色放心民情卡、紫色流動服務卡。一情：民情日記。六服務：貼近離退休黨員，開展黨內暖心服務；貼近特殊群體，開展保障服務；貼近留守老人，開展居家養(yǎng)老服務；貼近信訪群眾，開展人文關懷服務；貼近流動人口，開展親情幫扶服務；貼近居民娛樂，開展文化娛樂服務。街道把大事小情用“民情日記”收集起來，再把經過梳理的意見、問題分門別類進行了整理，提出解決方案，然后解決問題。