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【紅色傳承 】包鋼共產(chǎn)黨員的足跡 || 科技攻關開先河——黃墨濱
發(fā)布日期:2023-03-07 22:12  發(fā)布單位:昆區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部2  來源:包鋼集團   點擊量:16974   [字體: ]  打印保存 

微信圖片_20230307221421.jpg

黃墨濱,1922年6月出生,漢族,中共黨員,湖南省華容縣人。曾任包鋼經(jīng)理。2017年6月1日逝世。


1940年10月,黃墨濱參加革命工作,1945年3月加入中國共產(chǎn)黨。同年畢業(yè)于延安自然科學院礦冶化工系,被派往延安軍工局、晉冀魯豫軍工部兵工廠工作。

解放后,他先后任重工業(yè)部礦冶研究所軍代表,唐山鋼廠廠長,天津鋼廠廠長兼黨委書記,石景山鋼鐵廠副廠長、廠長,為我國解放初期鋼鐵工業(yè)的恢復和發(fā)展做了大量工作。

1977年3月,黃墨濱從太鋼調(diào)到包鋼工作,任包頭鋼鐵公司經(jīng)理,成為包鋼掌舵人。面對百廢待興的局面,黃墨濱重科研、抓管理、轉機制,為包鋼恢復秩序、提高生產(chǎn)水平開了首功。1978年6月,他在包鋼任職的第二個年頭,包鋼就結束了連續(xù)11年虧損(1967-1977年虧損)的歷史,包鋼打了一個漂亮的扭虧翻身仗,逐步走上了良性發(fā)展道路。為了推廣包鋼扭虧經(jīng)驗,原冶金工業(yè)部1978年9月在包鋼組織召開了全國鋼鐵企業(yè)扭虧現(xiàn)場經(jīng)驗交流會。會上,黃墨濱作報告,會議認為,在生產(chǎn)經(jīng)營的客觀條件都很差的包鋼能夠做到扭虧,那么,別的企業(yè)就更應該努力做到,于是,包鋼的名氣在鋼鐵行業(yè)迅速傳播開來。

包鋼因白云鄂博礦的特殊性,投產(chǎn)以來最大的生產(chǎn)瓶頸是“三口一瘤”,包鋼一直被高爐鐵口、風口、渣口易損壞和高爐爐膛易結瘤的問題所困擾。在仔細研判后,黃墨濱沒有頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳,而是開出整治包鋼生產(chǎn)的藥方:以人才為突破口,組織人才進行科技攻關,高爐“三口一瘤”問題得到逐步緩解。

在黃墨濱的帶領下,包鋼1978年恢復了技術職稱評審制度。包鋼開始設立總工程師、副總工程師;二級廠礦設立主任工程師、技術員。這樣,在包鋼自上而下的每個層面,都有了工程技術人員。在待遇上,無論是工資、分房、人黨等,貢獻突出的工程技術人員優(yōu)先。

尊重知識、尊重人才政策在包鋼落地后,極大地激發(fā)了包鋼科技工作者的工作熱情,在他們的努力下,包鋼“三口”(高爐鐵口、風口、渣口)易損壞問題到1978年基本解決,但結瘤問題依然很突出。嚴重影響著煉鐵生產(chǎn)的正常進行。1980年,在黃墨濱的奔走呼吁下。冶金工業(yè)部開始關注包鋼爐膛結瘤問題,于是,冶金工業(yè)部和包鋼共同組成解決爐瘤問題攻關組集中力量破解這一難題。他與攻關組一道,從1980年4月開始,在原包鋼有色二廠55立方米高爐上夜以繼日地進行冶煉試驗,反復研究結瘤原因并積極尋找防止結瘤的有效辦法。經(jīng)過5個月的努力,爐膛結瘤問題基本解決,包鋼前進道路上的又一只“攔路虎”被制服。

黃墨濱既心系工程技術人員,又注重操作人員技能的提高,他倡 導鼓勵舉辦各類技術培訓班、夜校,以提高工人們的操作技術水平。?

并要求各廠定期召開表彰會,表彰獎勵優(yōu)秀班組長。當時著名數(shù)學家華羅庚來包鋼推廣“優(yōu)選法”,他全力組織配合,一度使華羅庚的“優(yōu)選法”在包鋼家喻戶曉,并在車間、班組得到重視和應用。


 
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