煉鋼作業(yè)區(qū)，運行中的2號轉(zhuǎn)爐爐口閃爍著紅光， “吹煉”的氧氣助燃效果肉眼可見。工長李鋼一邊盯著監(jiān)控畫面，一邊通過對講機指揮生產(chǎn)。十幾分鐘后，滿載鋼水的鋼包被運往精煉區(qū)域。李鋼的眉頭舒展開來，從冶煉時長和鋼包液位看得出，這爐鋼達到了鋼鐵料消耗攻關要求。

稀土鋼板材廠以生產(chǎn)經(jīng)營團隊牽頭實施項目，對領導干部提出明確目標，立足實際制定措施，組建攻關團隊，分階段、按計劃推進項目落地，確保每一個項目有數(shù)據(jù)支撐。2022年，針對重點、關鍵指標和技術問題成立的項目攻關組多達132個。這些項目作為成本網(wǎng)格化的重要組成部分，不斷積少成多，匯聚成降本增效的強大力量。鋼鐵料消耗攻關是其中的亮點之一。

鋼鐵料消耗約占煉鋼工序總成本的80%，稀土鋼板材廠將其作為降本增效關鍵技術指標實施攻關。7月份，該廠鋼鐵料消耗創(chuàng)下歷史最好水平1075.24千克每噸；在此基礎上，8月份又創(chuàng)下1074.71千克每噸的新紀錄?？茖W管理、提升技術、精心操作，和李鋼一樣，各攻關項目涉及的每一名干部職工都在為降成本努力著。